2011年——?jiǎng)?lì)精圖治，全力打造世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地

來源：徐州博匯世通重工機(jī)械有限責(zé)任公司時(shí)間：2010-12-25瀏覽次數(shù)：次

    2010年度，圍繞實(shí)現(xiàn)“為全球客戶提供世界級(jí)產(chǎn)品”，經(jīng)全體員工的共同努力，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好的業(yè)績(jī)；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較大的開拓，生產(chǎn)能力與配套規(guī)模有較大的提升，公司在整體經(jīng)營(yíng)規(guī)?？缟狭艘粋€(gè)新的臺(tái)階。
    在公司高速發(fā)展的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前還存在部分產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、管理內(nèi)部流程管控不嚴(yán)、作業(yè)不夠精細(xì)、規(guī)模與效益不夠匹配等不足，這在一定程度上影響了公司的效益和進(jìn)一步發(fā)展，針對(duì)這些問題，我們制定2011年度的工作重點(diǎn)：
1、落實(shí)職責(zé)、規(guī)范流程，強(qiáng)化執(zhí)行，提升公司整體管理水平；
2、優(yōu)化市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固“世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地”；
3、精細(xì)作業(yè)、嚴(yán)控質(zhì)量，積極改進(jìn)，以質(zhì)量鞏固市場(chǎng)；
4、細(xì)化管理、突出效益，增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全體員工必須進(jìn)一步凝心聚力，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真策劃、加強(qiáng)協(xié)作，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2011年將是公司發(fā)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年，全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo)、規(guī)范管理、精細(xì)作業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)公司“做世界工廠的鈑金結(jié)構(gòu)件基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。